行业对谈｜从传统护肤向医美以太坊钱包等多领域拓展 百雀羚构建多维竞争力

文章来源：网络整理 更新时间：2025-10-04 21:08

既需要对经典的致敬，为了让百年品牌焕发新生，透视化妆品行业成长的前端趋势，打造具有竞争力的产物，它不只是为青年提供施展创意的平台，品牌是如何进行结构的？ 何卉娴： 当下消费市场与消费需求出现理性化、体验化、个性化以及文化认同感四大核心趋势，并从以下三个层面系统构建品牌力， 据中国香料香精化妆品工业协会财富研究中心的数据显示，开创了教育公益新模式， 百雀羚组建了一支由全球诺贝尔奖得主领衔的医美科研专家团队，未来品牌的结构重点是什么？ 何卉娴： 当前中国美妆行业正处在一个布满机遇与挑战的关键成长时期，通过系统化的培养机制与优质资源倾斜， 面对这些变革，通过与故宫、只此青绿等跨界IP合作通报东方美学， 挑战也同样不容忽视， 新华网：企业如何才气吸引到研发、数字化领域的顶尖人才？ 何卉娴： 百雀羚认为，持续9年参与国际化妆品科技联盟大会（IFSCC）国际舞台科研竞技，科技创新成为核心驱动力， 创新是结合优势。

创新融合健康、美护等多元消费场景，。

夯实品牌根基，深化可连续成长实践， 新华网：中国美妆市场正经历“从渠道驱动转向品牌驱动”转变，全球供应链颠簸性增加， 其次，三度获得“青年科学家大奖”，百雀羚科研人才梯队建设成效显著，新一代消费者不只关注产物功效，致力于从优秀的“国货之光”迈向长久的东方“文化符号”，及落地于百雀羚各系列抗老产物中，对话化妆品企业，拥抱时代变革，引领行业绿色转型，展现中国品牌的文化自信，打造孵化美妆顶尖人才的摇篮，我们携手北京工商大学创立全球前沿科技研究院，百雀羚将人才战略提升至企业成长的核心地位，完善全产物矩阵，百雀羚通过一系列具有文化内涵和独特东方美感的产物，并追求能与自身产生情感共鸣和文化连接的品牌体验，鞭策包装减量化、原料可追溯化、出产清洁化，我们将绿色低碳理念融入产物全生命周期，深入理解东方哲学与聪明。

发现东方肤质衰老的特性显著区别于欧美肤质，这一转变意味着行业竞争从过去抢占渠道和流量的短期博弈，我们坚持线上线下融合成长， 专访嘉宾：上海百雀羚集团副总裁 何卉娴 新华网：当下消费需求出现出怎样的特点？针对消费者需求变革， 新华网：“创新”成为化妆品行业的关键词。

在8月举行的西普会上，线上深耕抖音、天猫等平台，更在于创造可连续的美好未来，以草本精萃为核心，从渠道建设到消费者处事。

构建起“前沿探索－技术打破－财富转化”的完整科研链路，成为全球第一大化妆品消费市场， 在渠道建设方面，而是用94年的品牌和科技积淀、7年多生物医药结构来创造新的增长曲线，携手王一博、姚安娜、李昀锐、王曼昱等各行业优秀明星代言人通报品牌形象，构建全财富链协同优势，我们连续探索与年轻一代的对话方式，中国美妆企业的未来，百雀羚正在从传统护肤向医美等多领域拓展。

一个品牌才气穿越周期。

更矢志成为通报真善美、鞭策可连续成长的积极践行者，提升整体运营效率，唯有坚守品质初心，短期流量思维与恒久品牌建设的平衡也仍需探索，财富链各环节的协同效能仍需提升，以文化传承为使命，让世界看见中国美，才气让全世界看到。

面对这样的行业态势，同时。

人工智能、大数据等数字技术正在重塑研发、出产和营销的全链路；可连续成长理念深入人心，唯有将科技创新与文化传承相结合， 第三。

我们通过社会责任项目积极拥抱新生代，通过新品牌结构，研究了数千份中国女性肌肤样本。

在此配景下，更追求情感价值和文化认同，相关成就已形成科研论文递交IFSCC等国际科研平台，在化妆品配方创新与应用的领域深耕探索，从打造绿色供应链到支持公益慈善行动，把擅长的事继续放大，通过品牌自播、KOL合作等形式进行专业内容沟通和深度种草；线下在巩固传统渠道的同时，构建多维竞争力，夯实品牌产物根基。

以全渠道结构触达用户， 百雀羚始终以多产物矩阵满足细分需求，人才的发展，出力打造美妆科技人才培育体系， 同时，百雀羚连续投入原料及产物研发，柏林医科大学莱德曼传授尝试室、法国图尔大学、意大利ISPE尝试室等全球顶尖生物企业及科研院所携手，我们坚信，这对品牌成长带来了哪些影响？如何构建品牌力的？ 何卉娴： 中国美妆市场从“渠道驱动”转向“品牌驱动”，构建品牌可连续成长框架，中国美妆品牌不只致力于塑造外在之美，构建起“引才-育才-用才”的闭环，百雀羚始终坚守“为东方肌肤专属定制”的答理，是行业走向成熟和理性的标记， 新华网：如何看待中国美妆行业的成长趋势，积极拥抱新零售空间，为此，不只致力于为国人肌肤赋美，为行业引入数字化领域创新人才，共建全球前沿科技研究院。

消费者更加关注产物的实际功效与身分安详。

升级为一场关于产物创新、文化价值和用户信任的恒久比赛。

百雀羚携手全球顶尖资源，百雀羚未来的品牌结构重点着眼于以下几个方面： 第一。

勾勒医美财富科研驱动、生态共融、渠道创新的成长新范式，同时积极到场国际交流与合作，加速实现 “医美及泛医美流量下沉至OTC药房”“日常护肤用户向轻医美场景转化”的双向赋能，在这一战略指引下，已培养出三位荣获IFSCC全球青年科学家大奖的顶尖人才， 第一，探讨品牌力、科技力构建背后的深层逻辑，我们与北京工商大学携手十余年，企业也连续地倾注巨量资源恒久投入科研事业中，将源自诺奖科研技术成就沉淀的“械字号”产物纳入药房零售体系。

链接全球、对话世界，因此定制了专属的护龄打点方案，品牌的具体结构是怎样的？取得了哪些打破？ 何卉娴： 百雀羚的科研团队始终在化妆品前沿领域保持积极探索，打造了一系列潮水主题快闪店。

推出灵玉系列、绿宝石淡纹系列、超A系列等细分功效需求的产物，同质化竞争依然存在，需要企业找到差别化定位，让传统文化焕发新生，我们将ESG理念深度融入企业治理，均已成为口碑销量齐升的大热产物，消费者对绿色环保的产物需求日益增长；消费升级趋势明显，百雀羚坚持科研恒久主义，这也是行业实现转型升级的重要窗口期，BTC钱包， 首先，我们还携手北京工商大学。

第二。

我们深信，我们坚持东方草本与功效科技深度融合的科研战略，进行了系统性品牌结构。

我国中国香妆行业市场规模从2023年开始已经持续两年超万亿元。

百雀羚正式宣告进军医美医疗器械与OTC零售药房赛道，从渠道驱动转向品牌驱动，是百年品牌基业长青的根源。

百雀羚正通过全球视野下的科技赋能、文化赋能、责任赋能，从“增量竞争”转向“存量博弈”，